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          关于

          策略计划

          对未来的计划

          2020年6月18日

          我很高兴能提供什么可能是在betway必威体育的为期一年的战略规划过程中的倒数第二个更新。尽管全球流感大流行与时间和劳动密集的努力,被要求枢三月到我们的远程学习环境的开始,战略规划指导委员会的工作进展不中断。在董事会的5月会议上,战略愿景2020-代表这样的集体努力许多,正式和一致认可。  

          我们将继续以规划为一系列的重新开放的场景,同时在黑色的生活我们自己的角色反映重要运动,我们作为一个社会怎样才能变得更强大的盟友,更声乐反种族主义者,并为更有效的药物变化,我们也准备好于我们的战略眼光进行公布和实施的过程中肘部深。我预计这将在不太遥远的未来交付。

          在此之前,我想简单地体现在我们的旅程,并提供一些表达谢意,为工作负有最直接责任人。  

          进程开始早在2019年5月,我们的领先推动者,MS的选择。爵desjarlais剑桥山的合作伙伴。既耐心和毅力,爵帮助我们框架,并按照一个过程,我们原来的是彻底的,透明的,包容的目标遵守。同时该产品将在卓越教育在betway必威体育的新时代,我们仍然认为它是一个已经设置成功的阶段的过程。

          这一过程去年夏天开始创建我们的指导委员会,由董事会成员,过去和现在的家长,教师,校友,和管理员填充的。 (事实上​​,我们的成员中的4个人的求学经历的头!)我感谢辛西娅·费尔德曼,本feldott,琼霍顿,莫妮卡霍夫,麦克·琼斯,安迪·金曼,利兹·克莱因,劳拉shachoy,乔山谷,并抢井为他们时间和精力。

          该过程在秋季继续通过MS扩展实地考察。 desjarlais。爵进行焦点小组与董事会,教师,家长,行政理事会,我们当地的社区,我们的校友理事会,学生的两组,和前教师的代表。  

          初冬专门讨论研究,该委员会挖成的文件和数据的宝库,包括最近的自我研究,校友及家长的调查,从开发,招生,财务的办公室报告,设施,以及其他内部文件,如以及区域人口,教育和经济数据,所有这些都被编译成通知了我们的进程简报。 

          之后在2月份,我们举办的反复思考练习了两天,其中来自工业听到教师和董事会成员第一个“创新会议”思想领袖和从事前瞻性的讨论,第二个是“战略会议”,在其中我们处理了所有我们已经学会和朝四,五“支柱”,将锚今后努力的定义移动。  

          终于,今年春天,战略规划指导委员会举行了几次转换所有这个好思想统一到清晰的语言,将脱颖而出,成为我们期待已久的战略眼光。

          正如我所说,我们的视野更为正式的版本,目前正在打磨,但我可以提供周围的一些举措被组织支柱的预览:

          • 独特之处:我们将在其中通过可持续发展融入到我们的课程计划存在我们学校的独特之处有意义的差异,促进了课外经验,学习机会的课堂之外的面向全体学生,否则对讲话这一代人的越来越不确定和不稳定气候的独特挑战。
          • 更新课程:我们会重新审视我们的课程,以确保它是故意的结构,完全顺应这种变化中的世界和它的许多紧迫的“我们时代的挑战。”  
          • 卓越的教学:我们将投资在吸引,留住,并配套有专用的,多样化的,上进的专业教师致力于我们的使命,价值观,不断学习和进步的共同文化。
          • 未来的可持续发展:我们将参加金融框架和所需的基础设施,以实现我们的教育目标和战略重点。

          嵌入并集成在每个这些重点有三个明确的收费标准:一)以实施我们的公开承诺多样性,平等,包容和社会正义,B)的基础上我们长期致力于环境可持续性和韧性,和铅对气候科学/变化教育,以及c)发展我们的程序,以便它是有意响应当前和未来学生的生活多面的角色,发挥了技术。

          我为我们的社区的输入和洞察力深深感谢,为我们的股东的持续betway必威,我们期待以实施我们的雄心勃勃的计划,并有机会领导这一优良学校。更多的惊喜!

          亚光

          我们的主持人

          多发性硬化症。詹妮弗desjarlais是一位经验丰富的战略策划者。她是通过她的大学录取,在韦尔斯利学院的工作,在那里她担任院长招生和财政援助和高级领导团队的成员熟悉的betway必威体育。爵的公司, 剑桥山的合作伙伴,专注于战略规划和组织变革,它的客户显着的学院,包括麻省理工学院,哈佛大学,簇,威廉姆斯,韦尔斯利和史密斯,和学校没有比我们自己有很大不同,包括nashoba布鲁克斯之间计数,康科德学院,海狸国家走读学校,和艾玛·威拉德。  
          “明天是属于谁今天为它准备的人。” - 非洲谚语

          关于 the Process & Updates

          6个项目清单。

          • 2020年2月18日更新

          • 2020年1月15日更新

          • 2019年11月26日更新

          • 2019年10月8日更新

          • 为什么现在?

            这是betway必威体育的历史上激动人心的时刻。感谢学校对善良和我们的卓越教师的betway必威礼貌的文化内交付学术卓越当之无愧的声誉,我们的许多恩人的慷慨,以及对受托人和管理的一部分,周到的领导,学校的位置从来没有更强。例如:
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          • 过程

            去年二月,聚集周末度假,其中经验丰富的战略规划的专业人士来自不同领域三人分享他们的真知灼见和最佳实践受托人的betway必威体育董事会。该会议的成果中有:a)始于夏2019年将在春天2020年,B)计划的初步框架,这将是灵活和适应性,并针对未来四年,C订立时间表的发展)领导:我们的过程中会被故意小代表指导委员会的指导和外部协调员领导。
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          指导委员会

          指导委员会的成员在这里有磨损的多个帽子在学校。其中有学校的四个电流或前国家首脑,四个电流父母,七名家长校友,六个受托人,七名现任或前任任课教师,和一个校友。结合起来,它们代表了180余年的从属关系与betway必威体育!

          会员
          乔山谷,董事会主席,过去父母,祖父母
          亚光绿色,学校的负责人,父
          本feldott,父
          辛西娅·费尔德曼,董事会掌柜,过去家长
          琼霍顿,董事会成员,学校的前负责人
          莫妮卡霍夫,教师,家长过去
          麦克·琼斯,板构件,父
          安迪金曼,板构件,校友
          利兹克莱恩,教师
          本帕森斯,教师,学校的前负责人
          劳拉shachoy,板构件,父
          抢井,教师,家长过去,学校的前负责人

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