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          关于

          策略计划

          制图课程

          2020年2月18日

          几个星期过去一直位居最忙的,在我们将近八个月的最重要的战略规划过程。在我的最后一篇,我提到,我们在一月享有的生产力和激励学生的规划会议上,我院学生了不起2025年预想,其中二十加betway必威的学生留下深刻的印象我们的不仅是自己的愿望为他们的学校也是他们的理解和赞赏的强势地位和制度文化,我们会从追求这样的野心。  

          那个学生的声音在很多情况下,我们举行了2月7日和8日星期五下午在周末的创新和战略会议放大,全是教师加入了董事会三个小时想象力的思维有关可用的多种可能性我们学校。我们致力于广大ESTA会议从听觉和外部专家组成的令人印象深刻的板件接合: 

          • 李棺材,副教务长招生简章和招生和财政援助,达特茅斯学院,汉诺威,NH,谁提供的品质和特点的独特角度出发,betway必威学生的成功超出了高中,学校有多高都为他们准备这段旅程院长。
          • Moira Kelly, President & Executive Director, Exploration Learning (EXPLO), Needham, MA, an organization dedicated to inspiring students to challenge themselves, discover the world of people and ideas, and experience the joy of learning.
          • 拉尔夫·威尔士,在学校平均基准每年学校的临时主管和学校戈登(RI)的长期头部。拉尔夫他丰富的经验,在学术项目开发,战略规划和独立学校的财务共享,在特别是因为它关系到旨在加强学校文化和多元化计划。
          • 华安德,创始人和翻译大脑的总裁,通过它我进行研讨会和演示,为教学综合了最新的实践指南,脑研究。

          All shared their perspective on what schools can do to ensure that their students are future-ready, as well as their experiences with managing the many challenges that accompany organizational change. In addition to an extensive Q&A session, participants engaged in conversation at their tables, generating and sharing perspectives on the school’s strategic priorities.

          次日,一小群花了7小时的大部分时间反思以及对八个月的研究,总结出累积的结果会和所有的简报小册子装订整齐。我们参与了一些旨在推动我们走向的战略思路四点五十七共识,在服务的行为的一系列可测量的行动步骤可能出现的活动和练习。我们仍然需要提供一些定义和特异性,但是从我们的过程中出现的重点不会令你大吃一惊。其中,进一步利用我们独特的地理位置,众多的机会,重新审视简历,以确保它是充分响应不断变化的世界,确保发仍然是访问(实惠),以多元化和多样才华的学生人数和吸引,保留,发展,公平补偿顶尖的师资。  

          在接下来的几个月中,战略规划委员会将加剧这些优先事项,并开始指定一些动作步骤,学校可以采取以实现它们。请在4月更新,并感谢您对哪些迄今已去过一个了不起的过程持续关注和参与。


          最好, 
          亚光

          指导委员会

          指导委员会的成员都在这里上学戴帽子多次。其中有学校的四个电流或前国家首脑,四个电流父母,七名家长校友,六个受托人,七名现任或前任任课教师,和一个校友。结合起来,它们代表了180余年的从属关系与betway必威体育!

          会员
          乔山谷,董事会主席,过去父母,祖父母
          亚光绿色,学校的负责人,父
          本feldott,父
          辛西娅·费尔德曼,董事会掌柜,过去家长
          琼霍顿,董事会成员,学校的前负责人
          莫妮卡霍夫,教师,家长过去
          麦克·琼斯,板构件,父
          安迪金曼,板构件,校友
          利兹克莱恩,教师
          本帕森斯,教师,学校的前负责人
          劳拉shachoy,板构件,父
          抢井,教师,家长过去,学校的前负责人

          “明天是属于谁今天为它准备的人。” - 非洲谚语

          关于 the Process & Updates

          5个物品清单。

          • 2020年1月15日更新

          • 2019年11月26日更新

          • 2019年10月8日更新

          • 为什么现在?

            这是betway必威体育的历史上激动人心的时刻。多亏了学校的当之无愧的善良和我们的卓越教师的betway必威礼貌的文化内交付卓越的学术声誉,我们的许多恩人的慷慨,以及对受托人和管理的一部分,周到的领导,学校的位置从来没有更强。例如:
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          • 过程

            去年二月,受托人的betway必威体育董事会齐聚周末度假,其中经验丰富的战略规划的专业人士来自不同领域三人分享他们的真知灼见和最佳实践。该会议的成果中有:a)始于夏2019年将弹簧2020订立时间表的发展,B)的计划,这将是灵活和适应性,并针对未来四年的初步框架,C )领导:我们的过程中会被故意小代表指导委员会的指导和外部协调员领导。
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          我们的主持人

          女士。詹妮弗desjarlais是一位经验丰富的战略策划者。她是通过她的大学录取,在韦尔斯利学院,在那里她担任招生办主任和财政援助和高级领导团队的一员工作熟悉的betway必威体育。爵的公司, 剑桥山的合作伙伴,专注于战略规划和组织变革,它的客户显着的学院,包括麻省理工学院,哈佛大学,簇,威廉姆斯,韦尔斯利和史密斯,和学校没有比我们自己有很大不同,包括nashoba布鲁克斯,康科德学院,海狸国家走读学校之间的计数,和艾玛·威拉德。  

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